在電梯維修保養(yǎng)工作中存在很多問題,具體的解決措施包括：加強電梯施工單位維修保養(yǎng)團隊的建設(shè)。在電梯的維修保養(yǎng)公司中要市場進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)以及相應(yīng)的業(yè)務(wù)考核等，增強企業(yè)中的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。同時在電梯企業(yè)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)實施計劃,定期進(jìn)行培訓(xùn)考核。還可以在特定的時期進(jìn)行相應(yīng)的電梯維修保養(yǎng)技能的比賽，以對施工技術(shù)人員的專業(yè)及時水平進(jìn)行檢查和評估。加強對電梯維修保養(yǎng)市場的規(guī)范。一方面要對具有維修保養(yǎng)許可資格的電梯維修保養(yǎng)單位進(jìn)行相應(yīng)的考核和管理，另一方面也要對沒有維修保養(yǎng)許可證的電梯維修保養(yǎng)企業(yè)和施工人員進(jìn)行準(zhǔn)入管理。并建議廠家的 能夠到當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行備案。再經(jīng)相應(yīng)的管理部門對其職能進(jìn)行確認(rèn)之后,方可進(jìn)行施工與此同時也要保障對維修施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的考評。建立完善有效的監(jiān)管機制，加強對電梯的安全控制和管理.在建立相應(yīng)的電梯運行中的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)之后，利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)進(jìn)行信息管理，并準(zhǔn)確的統(tǒng)計出電梯動態(tài)數(shù)據(jù)。在設(shè)備的檢驗人員在進(jìn)行檢查監(jiān)督的同時，也要詳細(xì)的了解設(shè)備的行政管理部門，檢驗機構(gòu)以及使用的單位之間的動態(tài)關(guān)聯(lián),能夠達(dá)到共享，對電梯的維修和保養(yǎng)的工作質(zhì)量進(jìn)行整體性監(jiān)督.增強電梯使用者的責(zé)任意識。在住宅小區(qū)中要建立一種物業(yè)管理機制,增強對電梯物業(yè)的市場管理。能夠讓物業(yè)管理部門認(rèn)真的選擇電梯的維修保養(yǎng)。運用市場規(guī)律的方式能夠確保在電梯的維修保養(yǎng)市場中的健康發(fā)展，以增強電梯的維修保養(yǎng)質(zhì)量,增強電梯運行的安全性。

總之,行業(yè)內(nèi)部要按照有關(guān)國家法律的規(guī)定,在良性競爭中形成一個健康的市場環(huán)境.電梯使用單位也要樹立正確的電梯維保意識，選擇正規(guī)的電梯維保公司.電梯維保公司要提高服務(wù)意識，加強對從業(yè)人員的管理和培訓(xùn)，為客戶提供專業(yè)化的服務(wù)，通過各個主體的共同努力，有利于保證電梯的良性運行。